Warsztaty strategiczne
Warsztaty strategiczne są najbardziej efektywnym sposobem na opracowanie długofalowej strategii przedsiębiorstwa. Nikt bowiem nie zna lepiej firmy, niż zarząd i pracownicy. Poprzez burzę mózgów, wspólnie tworzona jest mapa działania przedsiębiorstwa uwzględniająca misję i wizję firmy, określenie aktualnej sytuacji rynkowej oraz kierunku działania i zmian mających na celu osiągnięcie wyznaczonych celów krótko i długoterminowych.
W trakcie realizacji prac stosujemy następujące metodyki:
metoda Vestera
służąca generowaniu czynników mających duże znaczenie w budowaniu efektywności firmy oraz ich wzajemnych wpływów na siebie. Efektem metodyki jest ustalenie głównych czynników sukcesu firmy i czynników, które mają na nie największy wpływ.
BSC Balanced Score Card
Robert S. Kaplana i David P. Nortona, jako metoda opisu strategii ale przede wszystkim narzędzie kontroli jej realizacji.
MBO Management by Objective
zarządzanie przez cele – metodyka bardzo zbliżona do BSC, dość mocno wpływająca na system oceny pracowników i system motywacyjny.
Efektem warsztatów jest opracowanie planu działania w oparciu o wyżej wymienione metodyki, będącego bazą do stworzenia nowej lub modyfikacji obecnej strategii działania firmy.
Warsztaty strategiczne to:
Diagnoza firmy w oparciu o zebrane materiały (dokumenty, informacje, dyskusje);
Wspólna praca nad określeniem kierunku, w jakim powinna iść firma;
Opracowanie materiału będącego bazą do zmian w obecnej lub opracowania nowej strategii działania firmy.
Określenie sposobu monitorowania realizacji zmian.
Czas trwania warsztatów zależy od wielkości przedsiębiorstwa. Szkolenia mogą być organizowane zarówno u klienta jak w siedzibie naszej firmy.
Opracowanie strategii
Celem tworzenia strategii, jest jasne określenie kierunku, w którym ma podążać firma by osiągnąć sukces. To dokument będący swoistą instrukcją działania firmy w zmieniających się warunkach wewnętrznych i zewnętrznych. Pozwala na bieżące monitorowanie stanu przedsiębiorstwa i realizowanych, założonych celów. Ułatwia podejmowanie decyzji oraz przyspiesza reakcje na ewentualne zagrożenia.
Opracowywana przez nas strategia zawiera:
Opis aktualnej sytuacji firmy – analiza SWOT;
Opracowanie wizji i misji firmy;
Określenie celów i zamierzeń strategicznych z zastosowaniem metod BSC lub MBO;
Określenie mierników realizacji wypracowanych celów i założeń strategicznych, opracowanie harmonogramu działania.
Dodatkowo na życzenie klienta, strategia może zostać rozbudowana o: